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Quelles sont les limites du Team-building ?

Le team building est organisé pour réaliser des tâches de gestion spécifiques ou pour renforcer la cohésion. Toutefois, il ne fonctionne que si tous les membres de l’équipe sont en mesure de participer. Elle est donc imparfaite. Découvrons ensemble quelques limites du team building.

Qu’est-ce qu’un team building ?

La définition de team building comprend quelques éléments importants. Tout d’abord, le team building consiste à établir des relations de travail efficaces. Les équipes qui connaissent peu de conflits interpersonnels obtiennent généralement de meilleurs résultats que les groupes dans lesquels les conflits sont réguliers. L’unification et la coordination des objectifs et la répartition des rôles font également partie de ces activités, tout comme la résolution des problèmes de l’équipe. Le team building est l’une des activités les plus populaires pour le développement des groupes au sein des organisations.

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Quels sont les inconvénients du team building ?

1.  Les résultats obtenus grâce au team building sont généralement de courte durée.

La plupart des équipes reviennent à leur niveau de base peu après la fin d’un événement de team building. Même dans le cas d’efforts importants de consolidation d’équipe, le retour à la ligne de base précédente peut se produire en 60 jours ou moins. Cela signifie que les équipes doivent inclure le team building dans leur routine régulière pour qu’il soit bénéfique.

2. Il peut s’agir d’un processus coûteux.

Si vous prenez du temps pour des activités de consolidation d’équipe, vous perdez du temps pour être productif. Non seulement vous devez payer le coût de l’activité ou de l’événement, mais vous devez également payer le coût de la main-d’œuvre pour cette équipe, même si elle n’est pas productive. Essayez d’obtenir d’une équipe qu’elle prenne un jour de congé non rémunéré pour le passer avec ses collègues afin de réduire les coûts – cela ne fonctionne tout simplement pas.

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3. Les gens ont besoin de temps pour se sentir à l’aise avec un exercice de consolidation d’équipe.

Il y a les extravertis qui se jettent dans une activité comme s’il s’agissait d’un gâteau au fromage géant gratuit. Et puis vous aurez les introvertis qui fuient un exercice comme s’il avait une odeur qui rappelle celle d’un placard rempli de fromage Limburger. La plupart des gens ont besoin d’un certain temps pour se familiariser avec les processus de team building, ce qui signifie que la plupart des activités doivent durer au moins une journée entière.

4. Certaines personnes ne travaillent tout simplement pas bien ensemble.

Il y aura toujours quelques personnes qui ne s’entendent pas bien ensemble. Forcer ces personnes à travailler ensemble, c’est comme essayer de faire passer une cheville carrée dans un trou rond. Si vous ne surveillez pas les activités de près, vous risquez de constater que les efforts de consolidation d’équipe génèrent plus de ressentiment que de positivité.

Comment éviter les écueils du team building ?

Bien qu’il y ait des inconvénients au team building, vous devez créer un environnement où tout le monde a la possibilité de participer et vous pourriez même envisager des activités qui n’exigent pas qu’une personne domine ou dirige.

Donnez aux employés une journée sur le lieu de travail sans interruption.

Il peut être difficile pour les équipes de prendre du temps ensemble, surtout si elles sont constamment submergées par des projets et des délais serrés. En leur donnant une journée complète pour travailler ensemble hors du bureau, cela pourrait favoriser la collaboration entre eux.

Trouvez un bon équilibre entre travail et jeu.

Bien qu’il soit tentant d’inclure beaucoup de jeux amusants dans votre processus de consolidation d’équipe, vous devez garder à l’esprit que pour que le team building soit efficace, ils ne devraient pas empêcher votre entreprise ou votre organisation de tirer parti des avantages indéniables que peuvent apporter ces activités à long terme. En suivant ces conseils pratiques étayés par la recherche scientifique actuelle, vous pouvez organiser avec succès une journée d’événements axée sur la consolidation d’équipe qui aidera vos employés à mieux collaborer au travail.

Quelles alternatives au team building pour renforcer la cohésion d’équipe ?

Quelles alternatives au team building pour renforcer la cohésion d’équipe ?

Bien que le team building ait ses avantages, il n’est pas toujours la meilleure solution. Voici quelques-unes des alternatives les plus populaires qui peuvent aider à renforcer la cohésion de l’équipe.

L’apprentissage et le développement professionnel.

Cela peut inclure une formation sur les compétences en communication, le travail d’équipe ou même des séminaires de leadership. En offrant à vos employés des opportunités de développement professionnel, vous pouvez encourager leur croissance personnelle ainsi que leur engagement dans l’entreprise.

Des activités sociales hors du bureau.

Souvent moins chères et plus informelles que les événements organisés par une entreprise, ces sorties sont un moyen simple mais efficace pour permettre aux membres de l’équipe de se connaître en tant qu’individus plutôt qu’en tant que collègues. Cela pourrait être aussi simple qu’un déjeuner mensuel ou une soirée après le travail.

Promouvoir la collaboration quotidienne.

Au lieu d’une journée unique axée sur le team building, vous devriez promouvoir quotidiennement la collaboration entre vos employés. Les projets communs et les tâches partagées encouragent naturellement les gens à travailler ensemble et à communiquer régulièrement.

Quelles que soient les options choisies pour améliorer votre équipe, pensez à bien se rappeler que la cohésion et le travail d’équipe ne sont pas des choses qui arrivent simplement. Les entreprises doivent y travailler activement pour maintenir une culture positive et productive dans leur environnement de travail.

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